Archive for marzo 30th, 2011
Curso de NIIF 40 Horas 100% casos prácticos
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Con un una base de suscriptores que superó los 14 millones, el mercado de telefonía móvil en Ecuador registró ingresos que sobrepasaron los $ 1.700 millones en el 2010, alcanzando así un crecimiento mayor al 10% frente al año antecesor. El aumento en los ingresos de América Móvil (Claro, antes Porta) y Telefónica (Movistar) estuvo marcado no solo por el mayor número de usuarios que captaron, sino por factores como el crecimiento en los accesos de banda ancha móvil, la evolución en el segmento de líneas bajo contrato, los minutos de uso, entre otros. América Móvil, que tiene negocios en telefonía móvil y fija en Ecuador, obtuvo una facturación por $ 1.228 millones, lo que representó un incremento del 11,1% con relación al 2009. De ese monto, más de $ 1.204 millones fueron por ingresos celulares, mientras que $ 23 millones del negocio de líneas fijas y otros servicios. Su Ebitda (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) fue de $ 655 millones. En tanto que su utilidad de operación creció un 18,3%, al alcanzar los $ 441 millones, es decir, $ 68 millones más que en el 2009, según su estado de resultados. Porta, que en este mes acogió la marca Claro para alinearse a las operaciones de otros países, culminó el 2010 con 10,6 millones de usuarios, de los cuales 1,2 millones se añadieron como nuevos. Y aunque su cartera de clientes en prepago creció un 11%, fue la base de suscriptores en pospago la que tuvo una mejor evolución al aumentar un 23,7%. En este último aspecto, la española Telefónica (Movistar), la segunda operadora, reflejó una situación similar, pues su base de clientes que están con contrato creció un 24,7%, así como sus accesos de banda ancha móvil. El importe neto de la cifra de negocios (ingresos) de Movistar alcanzó 396 millones de euros (más de $ 550 millones) en el 2010, con un incremento interanual del 11,8%. Mientras que su resultado operativo antes de amortizaciones (Oibda) se situó en 121 millones de euros (más de $ 170 millones al cambio actual).
Hacer contratos con los importadores está cada vez más complicado. Ya no quieren firmar a largo plazo sino en función de los embarques de productos que se exportan hacia los EE.UU.” Así describe el exportador de brócoli, Xavier Herbas, la situación que viven las empresas que vendían al mercado estadounidense productos beneficiados por la Ley de Preferencias Arancelarias Andinas (Atpdea). La idea que tienen los exportadores es que los compradores estadounidenses están en plena búsqueda de exportadores en otros mercados y una vez que los obtengan dejarán de comprar a Ecuador. “Son en total 80 toneladas que no voy a poder exportar. Ante esta situación vamos a reducir la siembra y esto puede llevar también a una reducción de contrataciones y de empleos”. El exportador señaló que la situación es grave porque su empresa, Ecofrost, ya está asumiendo el costo de los aranceles que, en el caso del producto que exporta, alcanzan un 14,9%. De ahí que esperan un mecanismo de apoyo por parte del Gobierno, a más del que ya existe por parte de la Corporación Financiera Nacional (CFN)
Los cinco campos maduros: Auca, Cuyabeno, Shushufindi, Lago Agrio y Libertador, operados actualmente por EP Petroecuador, recibieron 11 ofertas de nueve empresas internacionales para mejorar su producción, con moderna tecnología y nuevas inversiones. Los consorcios Baker Hughes en asociación con YPF, Halliburton, Sinopec, y la asociación entre Weatherford y Barkie Kalila presentaron su interés para mejorar la producción del campo Auca. Estas mismas compañías ofertaron también para el campo Cuyabeno. Para el campo Shushufindi se abrieron los sobres con sus respectivas ofertas las empresas Schlumberger y Tecpetrol. La firma Weatherford junto a Barkie Kalila, también mostraron su interés en este campo petrolero estatal. Mientras que la alianza entre Sertecpet, Schlumberger y Tecpetrol ofertaron por el campo Libertador, y para Lago Agrio no se recibieron propuestas. El viceministro de Hidrocarburos, Carlos Pareja Yannuzzelli, el gerente general de EP Petroecuador, Marco Calvopiña y demás autoridades hidrocarburíferas, junto con los representantes de los consorcios interesados en la recuperación mejorada, abrieron los respectivos sobres de ofertas. “Este proceso se enmarca en la nueva historia petrolera que se está abriendo en el país. Se suma al cambio de modalidad de contratos que se realizó hace pocos meses. Estos son campos maduros que necesitan mucha inversión y nuevas tecnologías”, enfatizó el viceministro Pareja Yannuzzelli. Para la contratación de las firmas que realizarán el mejoramiento de la producción de estos cinco campos estatales, las autoridades del Ministerio de Recursos Naturales No Renovables y EP Petroecuador, considerarán las propuestas de financiamiento, inversiones, experiencia de procesos similares y el uso de tecnologías. En los próximos días se definirá el orden de prelación para iniciar la revisión de ofertas de las nueve empresas interesadas. El Estado prevé recibir inversiones cercanas a 1 500 millones de dólares en este proceso de mejoramiento de la producción de crudo. La producción promedio actual de los cinco campos petroleros alcanza los 150 000 barriles diarios.
Han pasado cinco días desde que empezó la campaña oficial por la consulta popular y el Consejo Nacional Electoral (CNE) aún no ha designado a la empresa para que realice el monitoreo en radio, prensa, televisión y vallas. Por su parte, el CNE sostiene que no tiene adjudicada la empresa debido a que el viernes a mediodía apenas dos ofertas se presentaron. Estas fueron las de las firmas En la Mira y Mercados y Proyectos. La primera presentó una oferta que sobrepasaba el presupuesto de USD 350 000 y la segunda no presentó la información completa. Además, aseguran que en las delegaciones provinciales los funcionarios sí están realizando el monitoreo de los medios locales. A más de esta falta de monitoreo oficial, existe otro tema que como reconocen Caicedo y Camacho presenta un gran vacío legal. Es el control a medios en las plataformas de Internet.
El gobierno japonés ordenó hoy controlar inmediatamente todos los reactores nucleares del país para asegurarse de que no van a registrar los mismos problemas que los de la central de Fukushima, seriamente dañada por el sismo y el tsunami del 11 de marzo pasado. Japón tiene más de 50 reactores, todos los cuales se encuentran al borde del mar, en un archipiélago cuya superficie total está amenazado por los movimientos telúricos. La central Fukushima 1, en el noreste del país, enfrenta una situación grave. La alimentación eléctrica quedó cortada a raíz del terremoto y el maremoto, los grupos electrógenos fueron cubiertos por el agua y los dispositivos de enfriamiento dejaron de funcionar, provocando el recalentamiento del combustible, explosiones y escapes radiactivos. Después de estudiar los mecanismos y las lagunas que condujeron a esta catástrofe, el ministerio de Economía, Comercio e Industria exige que todos los reactores en actividad sean controlados rápidamente y que se tomen disposiciones para reducir los riegos de que se reproduzcan estos accidentes. Su ministerio exige que se realicen ejercicios para entrenar equipos destinados a enfrentar situaciones de emergencia. También deberán adoptarse medidas para proteger las fuentes de alimentación eléctrica de socorro así como una forma de enfriar los combustibles, sobre todo en las piscinas de desactivación. Banri Kaieda insistió en que Japón difícilmente podrá arreglárselas sin electricidad de origen nuclear.