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El Reino Unido busca incrementar sus inversiones en Ecuador y lo hará incursionando más en el mercado de Guayaquil. El director para América Latina de la Oficina de Inversiones y Comercio Exterior de ese país, Tony Lamb, admite que la balanza comercial favorece más a su gobierno, pero espera que esto se revierta con el fortalecimiento de las relaciones bilaterales.

Esta semana estuvo de visita y mantuvo conversaciones con representantes del sector privado y gubernamental en Quito, Cuenca y Guayaquil.

¿Qué cambios aplicará su oficina tras evaluar la visita que hizo a este país?

Esta es mi primera visita a Ecuador y como tal logré identificar dónde están las oportunidades de negocio para las empresas del Reino Unido y dónde podrían invertir más recursos. Tras conversar y analizar con la embajadora (Linda Cross) sobre nuestras actuales operaciones en Guayaquil, estoy bastante seguro que lo que necesitamos es una mayor presencia en esta parte del país.

¿Se refiere a Guayaquil?

Así es, en Guayaquil. Cuando regrese a Londres le comunicaré a mis autoridades sobre la necesidad de trasladar parte de nuestros recursos de Quito a esta ciudad.

¿Qué recursos se trasladarían?

Parte del personal. Eso nos permitirá abrir en esta ciudad una delegación de nuestra oficina de Inversiones y Comercio Exterior.

¿Por qué tomar esta decisión?

Porque las oportunidades de negocios se encuentran en este cantón. He podido constatar esto de las conversaciones que he tenido con representantes de negocios británicos asentados en este país. Ejemplos de transnacionales que están expandiendo sus negocios y les va bien son Unilever y SAB Miller.

Mis colegas de la Embajada coinciden conmigo en que sí hay varias oportunidades de negocios que explorar aquí; así que lo que buscamos con esta nueva delegación es contar con gente que esté detrás de esas oportunidades.

¿Qué plazo se han trazado?

A más tardar en el primer cuatrimestre del 2012 esperamos instalar a este nuevo equipo. Detalles como la ubicación, cantidad y otros, aún debo discutirlos con mis colegas en Londres.

¿En qué áreas podría invertirse?

Creo que hay una gama de áreas donde invertir, pero donde buscamos expandir nuestra presencia en este país son en tecnología ambiental, negocios “verdes”, uso de energía alternativa, minería, educación, entre otras.

¿Cómo cree que Ecuador podría ganar mercado allá?

Esto no solo se trata de que nosotros aumentemos nuestras ventas sino de desarrollar y mejorar relaciones bilaterales entre ambos países. Sin duda Ecuador tiene pocas inversiones en el Reino Unido en términos del número de empresas ecuatorianas allá. Sin embargo, creo que puede mejorar sus oportunidades de negocios si impulsa la venta de sus productos tradicionales, como atún, camarón, café, cacao y flores.

Delegados del sector comercial aseguran que ciertas medidas del Gobierno, como los cambios en la política tributaria, ahuyentan las inversiones extranjeras. ¿Usted comparte ese temor?

Creo que es importante que las compañías británicas conozcan todas las regulaciones del país.

Fuente:  El   Universo

La reforestación de provincias como Manabí se refleja en el mejoramiento del sector turístico. Este plan cuenta con el aporte de agricultores y ganaderos de la zona.

«En la primera etapa proyectamos reforestar 30.000 hectáreas, pero pasamos las 40.000. Adicionalmente se lograron recuperar otras 20.000 con la colaboración del Gobierno, a través del plan Proforestal», manifestó el prefecto de Manabí, Mariano Zambrano, tras señalar que el turismo rural se está afianzando en la región.

Destacó, también, que el plan de reforestación va de la mano con las obras viales que desarrolla el Ministerio de Obras Públicas. «Ahora sí podemos decir que tenemos carreteras de primer orden en toda la provincia; entre ellas, la vía El Carmen-Pedernales, El Carmen-Chone y Pedernales-Bahía de Caráquez», afirmó Zambrano.

De esta manera, la Prefectura de Manabí -dijo su titular- busca fortalecer no solo al sector turístico, a través de la Agencia de Desarrollo, sino también a los agricultores, ganaderos y pescadores.

Fuente: El  Expreso

Los trabajadores del comité de empresa del ingenio azucarero Ecudos manifestaron su descontento por no haber estado presentes en la subasta pública de esta compañía, la cual fue realizada el miércoles pasado en la Corporación Financiera Nacional (CFN).

«Siendo las 12:30 nos dirigimos al auditorio y nos dijeron que la subasta ya no sería pública, que solo estarían los clasificados para la compra de las acciones y los vendedores, en este caso el Fideicomiso AGD No Más Impunidad. Esta noticia nos causó inconformidad», indica el comunicado que dan a conocer los empleados.

Además señalan que su única intención «era conocer a los nuevos dueños y entregar una carta para saber cómo quedaría nuestra situación. Pero recién el jueves conocimos que la subasta fue ganada por el grupo Coazúcar y que la nueva administración se llama Consorcio Azucarero Ecuatoriano».

Fuente: El  Expreso

Hace tres años la compañía Murelsa S. A. dejó de tener vida propia. Sus activos pasaron a formar parte de Agripac S. A., una de las empresas más grandes del país, dedicada a la venta de suministros agrícolas.

«Hoy en día son muchos los grupos que optan por fusionarse y consolidarse. Lo hacen por asuntos administrativos y para mejorar eficiencia», explicó Mitchell Nick, gerente general del grupo Agripac.

Su traspaso contribuyó al fortalecimiento de esta última sociedad, pero provocó la disminución del número de establecimientos industriales: según la Superintendencia de Compañías, en 2010 se contabilizaron 1.779 industrias, 262 menos que las registradas en 2004 (2.041).

La Cámara de Industrias de Guayaquil (CIG) alega que el proceso de fusión de grupos empresariales fue una de las causas del descenso del número de instituciones, lo que hizo que la participación de la industria porteña, a nivel nacional, baje del 44% al 38%. Otras causas que se apuntan son la eliminación de la tercerización, la crisis económica de 2009 y el panorama nacional «poco alentador» para invertir.

Las estadísticas demuestran que de 2004 a 2007 hubo cierta estabilidad en el sector. Este último año se contabilizaron 2.159 sociedades, pero la caída empezó en 2009 (1.650) hasta llegar a 1.779 (2010).

Xavier Durán Dyer, quien se desempeñó como presidente de la CIG en el periodo 2009-2010, recuerda que la política gubernamental de eliminar la tercerización, consagrada en el decreto 1701 emitido hace dos años, fue otra de las causas de la desaparición de muchas industrias. «Solo en la Cámara existían cerca de 50 compañías que recibían el servicio de la tercerización. Esas desaparecieron. La mayoría eran pequeñas industrias», rememora.

La crisis mundial, según Durán, también provocó que algunas de las empresas menos consolidadas cierren sus puertas. «Fue un golpe muy fuerte. El hecho repercutió en la mano de obra. Recuerdo que hubo un incremento de la desocupación a nivel nacional, sobre todo en Guayaquil… llegó a niveles de hasta el 12%».

Así, industrias como Serviadpro S. A., Panelgram S. A., Suplitodo S. A. fueron liquidadas. Otras como Telemil S. A. y Coparamos Comercial Paramos S. A. pasaron a formar parte de otros consorcios.

A nivel nacional el número de industrias no decreció, pero en 7 años apenas logró incrementarse un 0,4%. De acuerdo con la Superintendencia, en 2004 hubo 4.610 empresas, en 2010, 4.631.

Para Richard Martínez, asesor de la Federación de Cámaras de Industrias de Ecuador, es normal que todos los años ciertas empresas dejen de funcionar. Lo que no es normal, dijo, es el estancamiento del sector.

«Una de las razones es que el número de las empresas que desaparecen es mayor en relación con las que se crean… (A nivel nacional) entre 2008 y 2009 habrían cerrado 791 y habrían surgido 277», apunta Martínez, quien cree que el panorama de inseguridad jurídica e inestabilidad tributaria «no coadyuva para que pueda haber crecimiento o una inversión elevada».

Las pequeñas y medianas industrias siempre serán las más afectadas si no se cambia además el modelo económico que ha fortalecido solo a las grandes. Así lo cree Luis Miranda, analista macroeconómico de la Universidad del Pacífico. «Me parece que una parte de la solución sería limitar a los grandes negocios que no dan posibilidades a los pequeños. En algo podría aportar la Ley de Control de Mercado que ahora se discute en la Asamblea», afirma.

Miranda también habla de crear políticas para que estas pequeñas empresas puedan formalizarse, así como obtener asesoramiento productivo y capacitación a través de la creación de escuelas especializadas.

Sin embargo, Durán recalca que la disminución de sociedades no necesariamente significa que el sector esté produciendo menos. «Hay que tomar en cuenta que la mayoría son sociedades pequeñas y medianas. Las grandes, las más fuertes, siguen funcionando y han ido incrementando su productividad y mano de obra, de alguna manera supliendo ingresos que han ido desapareciendo».

El ex titular de la CIG no se muestra optimista, pese a los intentos que realiza el Gobierno por renovar el aparato productivo. «Yo veo un progreso muy lento», dice. Sobre todo si el Código de la Producción, principal herramienta gubernamental para incentivar al sector, mantiene «graves errores» como excluir a Quito y Guayaquil del proyecto. «El Código dice que si usted va a poner una planta fuera de las zonas urbanas obtiene beneficios (tributarios), si contrata a cierto número de personas discapacitadas. Pero en zonas marginales apenas se consigue personal», sostiene.

Miranda añade que el incentivo industrial no solo tiene que llegar del régimen de turno, sino de los municipios, a través de la flexibilización de «tributos y mejores políticas de organización. Solo así se motivará a los más pequeños».

Fuente : El  Expreso