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Petroamazonas EP implementa un estilo horizontal de extracción de reservas petroleras en los bloques 7 y 21, que fueron administrados por Perenco. La producción diaria que registran es de 45 mil barriles.

 
Extracción horizontal aumentará producción de petróleo en en país. 

Extracción horizontal aumentará producción de petróleo en en país.

Dos años después de que Petroamazonas EP asumiera la administración de los bloques 7 (campo Oso) y 21 (campo Yuralpa), que estuvieron en manos de Perenco, hoy registran un incremento en la producción que va de los 21 mil barriles diarios a los 45.765. Esto le permite a la estatal petrolera asegurar una producción total de sus bloques en operación de 155.000 barriles al día.

La mejora en la producción obedece a la aplicación de un plan de desarrollo del campo Oso, que -según el gerente del activo Oso–Yuralpa, Gustavo Cosíos- no fue implementado por la anterior administradora (Perenco).

El gerente del activo aclara que Perenco descubrió el campo Oso en arenas poco productivas, por lo que no tuvo el interés de perforar para extraer las reservas existentes.

La situación cambió cuando Petroamazonas asumió la operación. Empezó a desarrollar la perforación de nuevos pozos de avanzada, delimitando el campo, cuyas dimensiones, según Cosíos, son 31 mil barriles al día de producción.

En la etapa de nuevos pozos de perforación está el Oso A59-H, diseñado de forma horizontal para la extracción del crudo, el mismo que entrega 7 mil barriles al día.

Un pozo horizontal, según Cosíos, se implementó en el Ecuador, basado en “un gran estudio de gerenciamiento del reservorio”, para extraer de forma más segura y económica el crudo existente en el campo.

Esta nueva forma de extracción de petróleo se diferencia de la convencional o vertical, en la que la broca atraviesa la tierra productiva a una profundidad de entre 80 y 90 pies (30 metros), corvirtiéndose solo esa zona excavada en extractiva. Con la técnica horizontal, en cambio, ingresa la broca de perforación a la arena y navega 1.200 pies (360 metros) de sección horizontal, para así extraer un área mayor de crudo, explicó el funcionario.

El implementar la explotación correcta de un reservorio, con un pozo horizontal, significa que se puede evitar la “conificación”, que es un codo de agua que ingresa abruptamente al pozo y dado que existe una diferencia de gravedad entre el agua y el crudo, el agua fluye más fácilmente en la perforación vertical, situación que afecta la producción del yacimiento, subrayó Cosíos.

En cambio, en un pozo horizontal se puede producir de forma racional, porque el ingreso del agua es difícil que se produzca. Por ello, Petroamazonas EP puso en práctica el uso eficiente de la tecnología ICD’s (Inflow Control Devices), que permitió mantener la producción de petróleo, evitando la invasión temprana de agua en el pozo Oso A59-H, que tiene una operación de 7 mil barriles diarios de crudo.

Al ser esta una técnica bastante más eficiente para la explotación de crudo, Cosíos destacó que en agosto se aplicará la técnica de “pozos multilaterales”, que no es otra cosa que perforar dos pozos horizontales en uno solo, significa un pozo vertical hasta cierta profundidad y se abre en dos secciones horizontales.

Con esto se empezará a recuperar la producción petrolera que ahora bordea entre el 23% y 25% en perforación normal y que con los pozos multilaterales llegará a un 30 y 35%. El crudo que se obtiene de este sector está entre 25.2 y 25.5 API, el mismo que se ubica en la categoría de crudo semipesado.

Los expertos insisten en que un pozo convencional puede producir entre 3 y 5 mil barriles de crudo sin problema, mientras que el horizontal supera los 7 mil u 8 mil barriles de petróleo al día.

El gerente del activo Oso–Yuralpa, Gustavo Cosíos, agregó que Petroamazonas como empresa está comprometida a asegurar que este tipo de perforación se aplique a otros 5 pozos, como son: Coca-Payamino, Gacela, Jaguar-Mono y Oso, del bloque 7.

Reducción de la contaminación ambiental

La perforación de pozos en racimo obliga a deforestar una pequeña área del bosque amazónico, porque requiere construir una plataforma de perforación para cada pozo. Técnica poco amigable con el ambiente, señaló Cosíos, lo cual se reduce en un alto porcentaje con la técnica de pozos horizontales, porque en un campo de 50 pozos solo requiere 3 plataformas.

Con ello, la deforestación es mínima y se aplican planes de contingencia en caso de existir problemas en las plataformas usadas para la perforación de los pozos. “El impacto ambiental es mínimo, la capa vegetal se ve afectada en menos porcentaje y la fauna se puede mantener”, refirió el gerente del activo Oso-Yuralpa.

 

fuente Diario El Telegrafo

Países como Guatemala, Ecuador y Uruguay miran a la que hoy es la cuarta economía de Asia.

 Devastado por la guerra, sin apenas infraestructuras y con una economía casi de subsistencia hace 50 años, Corea del Sur es hoy un líder en tecnología, industria y educación, cuyo gran salto económico sirve de fuente de inspiración en Latinoamérica.

Países como Guatemala, Ecuador y Uruguay observan a la que hoy es la cuarta economía de Asia para aprovechar las lecciones ofrecidas por su extraordinaria experiencia de desarrollo económico, con un PIB per cápita que ha pasado de 103 dólares en 1962 a casi 24.000 en 2011.

La clave del llamado “milagro del río Han” (sobrenombre del rápido desarrollo económico surcoreano) reside en que desde 1963 “los gobiernos han sabido aplicar y modificar adecuadamente sus estrategias económicas en varias etapas”, indicó a la agencia EFE el investigador jefe del Instituto de Políticas Económicas de Corea (KIEP), Choi Nak-gyoon.

Sin embargo, ¿podrían aplicarse las estrategias de desarrollo surcoreanas a países como Guatemala o Ecuador? Aunque no recomienda copiarlas al pie de la letra, por el diferente contexto histórico y socioeconómico, Choi cree que les pueden aportar valiosas lecciones.

El ministro guatemalteco de Economía, Sergio de la Torre, y representantes de Ecuador y Uruguay visitaron la semana pasada Corea del Sur para adquirir conocimientos prácticos sobre su experiencia de desarrollo.

Para De la Torre, la primera lección aprendida en esa visita es que hay que elevar los esfuerzos para capacitar recursos humanos cualificados, ya que, “por mucha inversión que se pueda atraer, esta no sirve de nada si no se posee el personal adecuado”.

Ya en los años 60, Corea del Sur, un país pequeño y escaso en materias primas, comprendió que la fuerza de trabajo de sus habitantes era su más valioso recurso y la enfocó a producir bienes de exportación en la industria ligera, en lo que fue la semilla del desarrollo posterior.

El titular de Economía de Guatemala señaló que su Gobierno también pretende avanzar en competitividad con agresivas políticas para atraer capital extranjero, otra de las claves del gran salto surcoreano.

Los flujos de capital extranjero, combinados con una abundante, barata y eficiente mano de obra, impulsaron en la Corea del Sur de los años 70 la producción industrial, que se orientó a bienes más complejos, como barcos y químicos.

Durante la reciente visita al país asiático, la viceministra de Finanzas de Ecuador, María Dolores Almeida, admitió su interés por las políticas educativas de Corea del Sur, en donde el fracaso escolar es prácticamente inexistente y nueve de cada diez jóvenes consiguen llegar a la universidad.

Desde los años 80, en que los grandes conglomerados o “Chaebol” como Samsung, Hyundai o LG se consolidaron como principales motores de crecimiento del país asiático, las políticas de liberalización económica han fomentado también la cultura de la competitividad en las escuelas e institutos surcoreanos.

Así, la fiebre educativa de Corea del Sur, cuyo Gobierno ha incrementado este año un 9,3 por ciento el presupuesto destinado a este sector, se traduce cada año en cientos de miles de jóvenes preparados a medida de los “Chaebol”.

Para la funcionaria ecuatoriana, la coordinación entre el sistema universitario y las necesidades de las industrias es otra “valiosa lección” que Corea del Sur puede aportar a Ecuador, cuyo Gobierno también incrementó este año su presupuesto en materia educativa y convocó 49.000 nuevas plazas de personal docente.

 

Fuente Diario El Telegrafo

A la institución han llegado denuncias de varias personas que aseguran haber recibido correos electrónicos de un individuo que se hace pasar por funcionario de la entidad.

 El Servicio de Rentas Internas (SRI) alerta a la ciudadanía sobre personas inescrupulosas que, a través de correos electrónicos, están contactando a ciudadanos para hacerles falsas ofertas de empleo en la entidad.

A la institución han llegado denuncias de varias personas que aseguran haber recibido correos electrónicos de un individuo llamado “Cristian Hernández” que se hace pasar por “Director de Recursos Humanos del SRI”, quien les convocó a una entrevista para diferentes puestos de trabajo, una vez que supuestamente ya habían sido seleccionados por la Red Socio Empleo.

Al respecto, el SRI aclara que la institución no oferta ninguna propuesta laboral a través de “blogs” ni correos electrónicos, tampoco solicita dinero a cambio de cargos dentro de la entidad y alerta a la ciudadanía para que no se deje sorprender por personas que toman el nombre de la entidad para cometer acciones ilícitas.

«Las oportunidades de empleo del Servicio de Rentas Internas se hacen públicas a través de la Red Socio Empleo del Ministerio de Relaciones Laborales, por ello quienes deseen ingresar a trabajar en la institución deben remitirse a la página web www.socioempleo.gob.ec, en la que se publican todos los concursos de méritos y oposición para llenar vacantes en la Administración Tributaria y en las instituciones del Estado en general.

EL SRI insta a quienes se sientan afectados por el individuo antes mencionado o por otros, a que realicen la denuncia respectiva ante las autoridades pertinentes.

 

fuente Diario El Telegrafo