Archive for agosto 26th, 2011
Petrobras pide $ 343 millones por liquidación de contrato
Un oficio remitido por Petrobras al ministro de Recursos No Renovables y a la Agencia de Regulación y Control reveló que esa empresa espera el pago de 343,7 millones por las inversiones no amortizadas hasta el 25 de noviembre del año pasado, cuando terminó su relación con el Estado por no llegar a un acuerdo para un nuevo contrato de explotación de crudo.
La petrolera brasileña adelantó, además, que si el Estado no cancela el valor determinado por ella, el caso se someterá a un peritaje.
El documento, con fecha 28 de diciembre del 2010, fue registrado por el Ministerio de Recursos Naturales el 3 de enero pasado, pero el Gobierno no ha respondido la solicitud.
La única versión sobre el tema ha sido la del ministro Wilson Pástor, en el sentido de que Petrobras es la empresa que más alta indemnización solicita por la liquidación del contrato, procedimiento que también se siguió con otras compañías.
Petrobras afirma que en el valor presentado se incluye el inventario de bodega por $ 11,3 millones, cifra que “resulta de aplicar la tasa de actualización a los $ 167,8 millones de inversiones no amortizadas y actualizadas a una tasa del 18% anual”.
Los argumentos de Petrobras se sustentan en el contrato modificatorio firmado el 31 de octubre del 2008, que cambió algunas condiciones y estableció “un proceso y metodología para la liquidación de las inversiones no amortizadas”.
Una de las cláusulas que defiende Petrobras dice que la Dirección Nacional de Hidrocarburos (ahora Agencia de Regulación y Control), con el apoyo del Servicio de Rentas Internas, revisará los datos entregados por Petrobras.
Corporación Favorita ha puesto en la mira en el sur de Guayaquil para instalar nuevos hipermercados. El grupo inauguró ayer un Gran Akí, en las calles Chile y Letamendi, que demandó una inversión que supera los $ 2 millones.
El establecimiento es un hipermercado de 2.692 m² de área de venta, que comercializará unos 18.500 ítems entre alimentos, ropa, electrodomésticos, juguetes, audio y video, ferretería, higiene y belleza.
Rubén Salazar, gerente corporativo de la firma, explicó que a más del hipermercado, el establecimiento ha incorporado otros servicios como el Banco de Guayaquil, Farmacia Sana Sana, Martinizing, Sweet & Cofee y Pingüino.
El Gran Akí Astillero, que cuenta con 38 colaboradores, atenderá de lunes a sábado de 09:00 a 20:30 y los domingos y feriados abrirá de 09:00 a 19:00.
A más del Gran Akí Astillero, la Corporación Favorita construye otro formato igual en la avenida Domingo Comín, cerca de la ciudadela La Pradera, al sur de Guayaquil. Este local será abierto en corto plazo y al momento se encuentra avanzada su construcción.
Salazar indicó que esperan “ponerlo a disposición del público para mediados de octubre de este año”.
En este proyecto el grupo empresarial “lleva invertido una cantidad muy similar a Gran Akí Astillero”.
Pero no son las únicas inversiones que ha desplegado el grupo. En este semestre, la Corporación Favorita, que es el de mayor facturación en el negocio de los supermercados, también abrirá un Megamaxi en el centro comercial CityMall que tiene previsto abrir entre septiembre y octubre, en el norte de Guayaquil.
Además introducirá su negocio ferretero que está presente en otras provincias con las marcas Kywi y Megakywi.
El Banco del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (Biess) se convirtió en la primera entidad financiera del país, durante el año 2011, en la concesión de créditos. Al finalizar el primer semestre de 2011, el Biess otorgó 595.620 préstamos a los afiliados y jubilados del país, por 1.286 millones de dólares.
En tanto que 16 bancos privados prestaron un promedio de 420 millones cada uno, en el mismo período, según los informes semestrales. Luego están los bancos públicos, integrados por la Corporación Financiera Nacional, el Banco Nacional de Fomento, el Banco Ecuatoriano de la Vivienda y el Banco del Estado, que prestaron alrededor de 200 millones cada uno, en los primeros seis meses de este año.
De toda su cartera, el Biess destinó 691 millones para créditos quirografarios, que fueron destinados al consumo, es decir, el 54% del total. En créditos hipotecarios, el Biess colocó 538 millones de dólares, el 41% de la cartera. El 5% restante, es decir 57 millones de dólares, fueron dedicados a los préstamos prendarios.
La diferencia con las demás entidades financieras está en la utilización de los recursos. Mientras el Biess entregó el 54% de sus créditos para consumo y gastos varios, la banca privada dirigió 22 puntos menos (el 32% del crédito).
El Biess repartió el 41% de su cartera en vivienda, muy por encima de los bancos privados (9,1%). El fuerte de los bancos es el apoyo a la industria, los sectores productivos y la microempresa, que recibieron el 58,3% de los créditos.
Hasta junio, los 16 bancos privados registraron 6.874 millones en crédito para los sectores productivos. Se suman 1.241 millones en créditos para la vivienda y 1.048 millones para las microempresas.
Para competir, el Biess diseñó una nueva estrategia: entregará varios créditos al mismo tiempo. Por ejemplo, un afiliado que posee un crédito quirografario vigente, puede solicitar un préstamo hipotecario o viceversa, sin necesidad de cancelar el anterior.
La única condición -según Ramiro González, presidente del directorio del IESS- es que el deudor tenga la capacidad de pago para cancelar las obligaciones. Cada beneficiario puede comprometer hasta el 40% de sus ingresos totales.
Y para impedir que los afiliados vayan a buscar créditos en otras instituciones, el Biess bajó los intereses para los hipotecarios, del 9,67% al 7,9%. El presidente Rafael Correa dijo, días atrás, que el banco del afiliado ha regulado el costo del dinero en el país, porque antes «había créditos de hasta el 18%, pero como el Biess presta más barato, obligó a la banca privada a bajar las tasas para competir». Ahora son del 8,5%.