Archive for septiembre 13th, 2011
La cuenta regresiva de 90 días empezó en bingos y casinos
Delia María Herrera, propietaria de Panamerican Bingo S.A., recuerda el día en que, junto a su marido, entró en el palacio de Carondelet para conseguir un permiso de funcionamiento. Era 1945 y el presidente José María Velasco Ibarra dio el visto bueno.
Ahora, por decisión de otro presidente, el bingo cerrará sus puertas en un plazo de tres meses y habrá tres meses más para disolver la compañía. «No sé –dice– qué voy a hacer». Detrás de un mostrador de madera, Herrera vigila el trabajo de los 11 empleados que atienden el local. Está enojada con Rafael Correa porque «nos quiere imponer el comunismo» y está preocupada por su futuro.
Tiene 75 años y ha empezado a barajar opciones, pues ella y dos de sus hijos viven de esto. Talvez instale un negocio de ropa americana o quizá se decida por un restaurante. En eso lleva ventaja otra de sus hijas, Viviana Guamba, quien también tiene un bingo en el sur de Quito. «Ella –cuenta su madre– está decidida a emigrar a Lima con el negocio. Allá sí les dejan trabajar».
La medida fue un balde de agua, lamenta Delia María Guamba, quien trabaja como secretaria en el bingo. El sábado, ella fue delegada para dar la noticia a las trabajadoras del local. Todas lucen una camiseta polo amarilla con un pequeño logo. Son las encargadas de pasar las cartillas e incluso de llevar el dinero hasta la caja.
Todas menos Marilú Rodríguez, quien está a cargo de vigilar el sistema computarizado que sortea los números y las letras. Ella es cubana y trabaja en el bingo desde hace cuatro años. «No sé qué voy a hacer». En su rostro aparece una sonrisa solo cuando dice que está muy acostumbrada a su trabajo y a los clientes.
Rodríguez no ha escuchado nada del plan de capacitación del Gobierno. Tampoco le interesa buscar información. En eso coincide su compañera Mayerli, quien lleva cuatro meses trabajando allí. «Uno cuando quiere, trabaja de lo que sea».
La propietaria les garantizó pagarles la indemnización que manda el decreto ejecutivo firmado por el presidente. Aunque no sabe cómo hará para conseguir los recursos. Según ella, no hay mayores ganancias, pues cada cartilla de juego se vende en cinco centavos.
Los integrantes de la Asociación Nacional de Propietarios y Administradores de Salas de Juego dicen que tienen el mismo problema. María Augusta Díaz, representante del sector, indica que la mayoría de las empresas tiene sus activos en máquinas tragamonedas que tendrían que vender en el exterior para liquidar a los trabajadores. Pero «si sale en venta un lote de máquina baja el precio –señala– porque la demanda no es alta».
En su caso, las salas de juego dejaron de operar inmediatamente. Solo los bingos y los casinos ubicados en hoteles de 4 y 5 estrellas tienen un plazo para cerrar. Díaz dice que pidieron trato igualitario pero, evidentemente, «no nos escucharon». Son 121 salas de juego en todo el país y los afectados son 3.378 trabajadores.
Los representantes de los casinos reconocidos por el Ministerio de Turismo tampoco están conformes. Están decepcionados por la decisión y responsabilizan a Freddy Ehlers, ministro de Turismo, por el fracaso en los diálogos con el Gobierno que no sabe diferenciar –a sus ojos– lo que es un casino y una sala de juego.
Aunque dicen que respetarán la decisión del Gobierno, también anuncian que buscarán asesoría legal para estar seguros de que el decreto está apegado a la ley. En los casinos legales los empleados afectados llegarían a 2.190.
Fuente: El Expreso
El pedido que hizo el presidente Rafael Correa a la ministra de Educación, Gloria Vidal, para que realice un cronograma que permita convertir a toda la educación pública del país en mixta, tiene criterios divididos.
Por un lado están los rectores de los establecimientos educativos tanto masculinos como femeninos, que ven como positiva la medida, la cual tomará tiempo porque hay que realizar algunos cambios en la infraestructura de los planteles.
Y por otro están muchos padres de familia que manifiestan su preocupación de que esta modalidad, una vez que se implemente, origine problemas disciplinarios e inclusive amorosos entre estudiantes de ambos sexos.
Los estudiantes, en cambio, tienen criterios divididos: unos piensan que sería bueno compartir desde el colegio las actividades con el sexo opuesto; otros, creen lo contrario.
En el enlace ciudadano del sábado pasado, Correa dijo que hay que dejar a un lado el «anacronismo» de que en pleno siglo XXI existan colegios solamente de mujeres o solamente de hombres.
«La educación pública debe ser mixta en todos sus niveles. Así que el Ministerio de Educación a darme el cronograma para alcanzar sin mayor postergación ese objetivo», acotó.
«¿Acaso así es la vida?», cuestionó, al tiempo que explicaba que en los planteles públicos debe existir coeducación porque a los jóvenes se los debe educar para la vida.
«Salen del colegio a la universidad donde van a tener formación mixta y muchos no saben manejar esa nueva realidad porque se formaron en colegios solo de hombres o solo de mujeres», mencionó.
Aunque aún no está establecida la fecha para la puesta en marcha de la propuesta, en los planteles fiscales de la ciudad el fin de la educación diferenciada (separada por sexos) comenzó a debatirse.
Ketty Flores, rectora del Instituto Superior Guayaquil, donde se educan más de 4.500 alumnas, considera que esta medida es válida.
«Hombres y mujeres estamos inmersos en esta sociedad de cambios y tenemos que estar preparados para participar en este proceso», manifestó.
Flores dijo que docentes, padres de familia y estudiantes deben prepararse para vivir en armonía y respeto.
«En los colegios hay que ir familiarizándose con estos cambios, para que cuando el Ministerio de Educación ponga en marcha este proceso, estemos listos y animados para lograr el objetivo que se persigue», puntualizó.
Patria León, rectora del colegio fiscal Veintiocho de Mayo, donde se educan más de 5.000 señoritas, califica de positivo este anuncio. No obstante, indicó que habría que implementarse el cambio de la infraestructura del plantel, especialmente en baterías sanitarias.
Asimismo, tendría que aumentar el número de profesores varones para controlar a los nuevos alumnos en áreas como los baños.
«Si nosotros en la sociedad convivimos y competimos en todos los ámbitos entre hombres y mujeres, qué mejor que desde el inicio de sus años de formación como estudiantes lo hagamos así», subrayó.
Pero la mayor expectativa está en los estudiantes.
Carlos Ayala, del colegio de varones Aguirre Abad, señaló que esta medida complementaría la formación de él y sus compañeros. «Al tener niñas en nuestras aulas nos haría más sensibles, actuaríamos con respecto y hasta moderaríamos nuestro vocabulario».
En el ínterin varios colegios fiscales como el Eloy Alfaro y Simón Bolívar adoptaron la modalidad coeducativa.
«Al principio fue complicado porque nos poníamos nerviosos cada vez que alguna niña entraba al curso», recordó Efraín Morales, alumnos del Simón Bolívar, cuyo plantel es mixto desde hace 10 años.
La misma sensación experimentó Adriana Mendoza, del colegio Eloy Alfaro. «Cuando llegué al plantel, hace seis años, éramos pocas las mujeres en el curso. Ahora, ya casi estamos en igualdad», añadió.
En los últimos 10 años, planteles religiosos también entraron en la competencia.
Hay colegios tradicionales como el Cristóbal Colón, San José La Salle que antes eran solo de hombres, o la Inmaculada o Sagrados Corazones donde se educaban solo mujeres. Incluso este último graduará -en este año lectivo- a la primera promoción mixta de bachilleres que comprenden más de 100 mujeres y solo tres varones.
Según el Ministerio de Educación, en el país hay 26.399 instituciones educativas: 304 femeninas, 187 masculinas y 25.908 centros mixtos.
Si bien la coeducación se ha vuelto una herramienta indispensable en la formación de los estudiantes, «no se puede incluir de manera abrupta a las mujeres en un colegio que tradicionalmente es de varones», expresó el psicólogo Pedro Solórzano Loor.
El profesional insistió en que la puesta en marcha de esta modalidad debe hacerse en forma progresiva, con el fin de que los cambios no se sientan de golpe.
Fuente: El Expreso
Cientos de empresarios, políticos y estudiantes se reunieron ayer en el Hilton Colón para buscar -juntos- los lineamientos que permitan construir un país positivo, que genere puestos de trabajo y distribuya mejor la riqueza.
El evento, que fue organizado por la Federación Interamericana Empresarial (FIE), puso en escena ejemplos exitosos de cómo triunfar en tiempos de crisis. Luxio Ugarte, representante de una de las cooperativas más importantes del mundo, Mondragón (España), dijo que el éxito «se logra a partir 3 valores fundamentales: asociación, cooperación y solidaridad».
Esta cooperativa internacional, cuya base está en la península Ibérica, maneja activos de más de 45 mil millones de dólares y da trabajo a alrededor de 90 mil personas.
Mondragón es el fruto del movimiento cooperativo iniciado en 1956, año en que se creó la primera cooperativa industrial en la localidad guipuzcoana de este nombre; su filosofía de empresa se halla recogida en sus valores corporativos.
El italiano Giorgio Peroni, miembro de la Unión Católico de Apoyo al Desarrollo Comunitario (Ucade), resaltó conceptos comunes. Para él, a todo emprendimiento se debe agregar la responsabilidad social que beneficie a todos los agentes involucrados en el mercado.
Esto va más allá de filantropía, «es una realidad que se hace estructural porque la empresa tiene que poner en el centro la responsabilidad social, rodeado de lo financiero, corporativo, recursos humanos, medio ambiente. En sí de todo lo que afecta al ser humano, esto es el alma del verdadero desarrollo».
«Dentro de todo esto la seguridad jurídica también es una de las bases fundamentales», señaló Vladimir Álvarez, ex ministro de Gobierno. «Ya lo dijo Ugarte somos un país rico. Llevo 20 años haciendo la misma pregunta: ¿dónde está la plata?», agregó Álvarez.
Ugarte señaló que la misión de la cooperativa fue aglutinar los objetivos básicos de una organización empresarial que compita en los mercados internacionales, con la utilización de métodos democráticos en su organización societaria, «la creación de empleo, la promoción humana y profesional de sus trabajadores y el compromiso de desarrollo con su entorno social».
En su aspecto organizativo, Mondragón se configura en cuatro áreas: Finanzas, Industria, Distribución y Conocimiento. Actualmente esta cooperativa constituye el primer grupo empresarial vasco y el séptimo de España. Sus valores son la cooperación, participación, responsabilidad social y la innovación. Es una cooperativa de trabajo donde todos son protagonistas. Cualquier persona se puede adherir.
No tienen gestión vertical. Si una empresa está en peligro de cerrar le inyectan capital. «Así se logra que las empresas nunca cierran», indicó Ugarte.
El horizonte es transformar la sociedad para bien; de allí a que crearon, inclusive, una universidad, para formar a los jóvenes con los valores ya indicados. «No regalamos dinero, generamos oportunidades de trabajo», aclaró el español.
Comparando esta ciudad vasca con Ecuador agregó: «Nosotros renacemos de la pobreza, ustedes son ricos, tienen recursos naturales y pueden crear un futuro positivo».
La organización Ucade cree que los menos favorecidos saben pagar puntualmente sus deudas. Esta organización ofrece servicios financieros y no financieros a los microempresarios pobres, buscando metodologías de crédito que faciliten su acceso en términos de servicios y costos. Amplían su cartera de financiamiento externo para expandir la cartera de los clientes que constituyen su población meta.
Joyce de Ginatta, presidenta de la FIE, parafraseó las palabras de Einstein: «En la crisis se encuentra el progreso» y animó a los empresarios a la unión.
Fuente: El Expreso
El plazo de un año para la desinversión de la banca en actividades supuestamente ajenas a sus funciones, impuesto por la Junta Bancaria, causará serios estragos en cuatro sectores: sistema financiero, aseguradoras privadas, casas de valores y administradoras de fondos. La medida también consta en el proyecto de la Ley de Regulación y Control del Mercado que entra hoy a primer debate en la Asamblea.
Para la Asociación de Bancos Privados (ABPE), la medida «obligará a la desintegración de los grupos financieros». La consecuencia será «la reducción del patrimonio de los bancos», producto de las pérdidas que se registren en la venta de casas de valores, seguros y administradoras de fondos, por debajo del precio que se tiene registrado en los libros. Los grupos financieros poseen el 92% de estos negocios, según las cifras oficiales.
Pero las más afectadas serán unas 890.000 personas, entre ahorristas, clientes, empleados y vinculados a las administradoras de fondos, casas de valores y aseguradoras.
El problema es que el número de productos financieros bajará, lo cual implicará una exclusión de ahorristas. Según los estudios técnicos de la ABPE, esto generará una tendencia a la oligopolización del mercado, tanto en las actividades de seguros como en las de fondos de administración. Los informes de la Superintendencia de Bancos indican que 10 entidades financieras tendrán que enajenar sus negocios. Entre ellas están: Banco de Guayaquil, Banco del Pacífico, Banco Pichincha, Banco Internacional, Produbanco, Promérica, Bolivariano, Amazonas, Banco de Machala y Territorial, que tienen que vender sus participaciones.
Para el analista Paúl Palacios, la imagen del banco que hace cabeza de grupo financiero es un elemento muy importante en la percepción de riesgo. Sin duda, en ausencia del banco -dice- perderán al menos temporalmente su volumen de negocios las administradoras de fondos. Pero es cierto también que las personas, las organizaciones y los países, cuando son exigidos a ser eficientes, alcanzan logros no previstos.
Palacios considera que si en verdad se desea profundizar el mercado de valores, mejorar la eficiencia de la economía y movilizar ahorro interno, se deberá realizar una reforma provisional. «Si es que no se logra cambiar la estructura caduca de ‘fondo de reparto’ que existe en nuestra seguridad social -agrega- dudo que se alcance la meta referida»..
Fuente: El Expreso