Una herramienta básica y de gran valía en la administración para conseguir sus objetivos es que todos los colaboradores conozcan como su cargo aportan a la consecución de los mismos y que deben hacer para conseguirlos, esto se traduce en “El Manual de Funciones” que trae consigo importantes beneficios como:

1. El  personal conoce exactamente  las funciones que le corresponden desempeñar.

2. Se generan las bases para evaluaciones de desempeño.

3. Se establecen los perfiles de cargos necesarios para la adecuada selección de personal.

4. Se establece información para alinear el plan de capacitación.

5. Se determinan factores para la valoración de cargos.

• Nuestro oferta de servicios profesionales:

1. Elaborar Íntegramente el Manual de Funciones para todos los cargos de su organización.

2. Acompañamiento durante la elaboración del Manual de funciones por el personal de su empresa.

• Metodología de Trabajo:

• Para la primera alternativa

1. Nuestro trabajo consiste en levantar la cadena del valor de su empresa, un inventario de todos los cargos de la compañía y validar que se relacionen apropiadamente con la cadena del valor.

2. Levantar el objetivo del cargo, sus funciones principales, por periodos, las relaciones internas y externas del cargo y el perfil del mismo.

• Para la segunda  alternativa

Nuestro trabajo consiste en asesorarlo para que su personal  levante

1. La cadena del valor de su empresa, un inventario de todos los cargos de la compañía y validar que se relacionen apropiadamente con la cadena del valor.

2. El objetivo del cargo, sus funciones principales, por periodos, las relaciones internas y externas del cargo y el perfil del mismo.

3. Nuestro personal elaborará y explicará en detalle la metodología para 4 cargos de su empresa al personal que Ud. designe.

4. Nuestro personal revisará el contenido de su manual y lo devolverá con las sugerencias si las hubiere.

5. Lo acompañaremos en la entrega formal del Manual a los departamentos de la organización.

Lo fundamentar para que el Manual de Funciones sea una herramienta clave en la administración es que el mismo contenga funciones que se relacionen con la cadena del valor de La Empresa, las funciones respondan  a mejores practicas profesionales y requerimientos legales. 

Para asegurar la calidad del contenido de su manual contamos con personal con más de 20 año de experiencia en diferentes posiciones organizacionales, una batería de 150 cargos de empresas grandes, medianas y pequeñas, empresas de servicio, comercio, industrias.  

• Tiempo de duración:

Está en función de la empresa, pero nos permitimos dar aproximaciones:

Pequeñas                             80 horas Laborables

Medianas                             160

Grandes                               800

• Requerimientos para ejecutar el trabajo:

• La Empresa debe designar un líder del proyecto.

• Asignar un espacio de trabajo para el consultor y un asistente, durante el tiempo del proyecto.

• La empresa debe designar un responsable del proyecto que se relaciones directamente con nosotros.

• La Gerencia debe aprobar formalmente el proyecto y comprometerse a impulsarlo.

• Honorarios:

A convenir con el cliente,   deben ser cancelados 50% a la confirmación del trabajo y 50% a la entrega de Manual de Funciones a la Gerencia.  

Agradecemos su interés y apreciaríamos  mucho prestar nuestros  servicios a ustedes. Cualquier inquietud o información adicional, estaremos gustosos de proporcionársela. Contáctenos  al 095781279 / 094377621 ó 2277-410 con nuestro Gerente General Ing.Com. CPA. MBA. Freddy Correa V. mail: visítenos  en   oinfo@fcconsultoria-asesoria.comwww.fcconsultoria-asesoria.com

Atentamente,

Ing. Freddy Correa V.

Gerente General

FC  Consultoría y Asesoría S.A.